Phát triển năng lực tư vấn
Nâng tầm định vị
Chuyên gia nhân sự
HR Consulting là năng lực cốt lõi định hình tầm ảnh hưởng của người làm Nhân sự hiện đại.
Dù đang giữ vai trò nhân sự nội bộ (TABP, HRBP, HR Lead, HRM) hay đang vận hành các dịch vụ tư vấn độc lập (HR Consultant), thứ quyết định sự ảnh hưởng của bạn chính là: Năng lực tư duy cấu trúc, kỹ năng chẩn đoán tổ chức và đồng hành cùng mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
HR Consulting Membership là hệ sinh thái học tập và phát triển năng lực tư vấn nhân sự dài hạn. Đây không phải là một khóa đào tạo, Membership mang đến không gian cập nhật tri thức liên tục, giải quyết các bài toán thực tế và đồng hành trực tiếp cùng đội ngũ Chuyên gia tâm huyết.
YCompass is proud to partner with multi-industry companies.
Vì sao HR Consulting trở thành năng lực cốt lõi của người làm HR?
Doanh nghiệp ngày nay không còn kỳ vọng HR chỉ thực hiện các nghiệp vụ nhân sự.
CEO cần HR có thể:
Phân tích nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề về tổ chức và con người.
Đưa ra góc nhìn dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
Đồng hành cùng lãnh đạo trong các quyết định quan trọng.của các vấn đề về tổ chức và con người.
Kết nối chiến lược kinh doanh với chiến lược nhân sự.
Dẫn dắt các chương trình chuyển đổi và phát triển tổ chức.
Đó chính là vai trò của HR Consulting - năng lực mà mọi HR hiện đại đều cần, bất kể làm việc bên trong doanh nghiệp hay cung cấp dịch vụ tư vấn cho khách hàng.
Chương trình này dành cho ai?
Nhóm Tư vấn Nội bộ (Internal HR Consulting)
-
Các HR, TA, OD Specialist, HRBP, HR Lead, HRM trong doanh nghiệp
-
Tại sao nên tham gia?
Dịch chuyển định vị từ bộ phận Nhân sự vận hành(Cost Center) sang Đối tác chiến lược (Profit Driver), có thể nói ngôn ngữ mục tiêu và hiệu suất, tự tin thảo luận chiến lược cùng CEO.
Nhóm Tư vấn Độc lập (External HR Consulting)
-
Các HR Consultant, Freelancer HR, HR Agency, Coach/Mentor
-
Tại sao nên tham gia?
Cập nhật liên tục hệ thống phương pháp, mô hình chẩn đoán tổ chức và các tình huống thực tế trong bối cảnh kinh doanh mới; Nâng cao năng lực đóng gói tri thức, trải nghiệm cá nhân thành các giải pháp tư vấn cao cấp, gia tăng giá trị và khẳng định uy tín thương hiệu cá nhân bền vững.
Đội ngũ chuyên gia đồng hành cùng bạn
Nguyễn Hải Yến
Founder & CEO YCompass
14 năm kinh nghiệm Quản trị Nhân sự & Phát triển tổ chức tại các SMEs và start up tăng trưởng nóng lĩnh vực. Công nghệ, Thương mại điện tử, Dịch vụ, Giáo dục, Nha khoa & Thẩm mỹ, Sản xuất… Dẫn dắt và trực tiếp đồng hành trong xây dựng tổ chức hiệu suất cao cho 30+ Doanh nghiệp SMEs như Teemazing, Leadsgen, Honsen Group, Applicaa, Lalago, Thẩm Mỹ Như Hoa, Tân Hà Group, Beta Group, Nha khoa Việt Smile, Halo Group Tham gia sáng lập, xây dựng chiến lược và quản trị vận hành các doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ đào tạo & nhân sự tại Việt Nam và Úc. Tiên phong xây dựng cộng đồng Chuyên gia Nhân sự thế hệ mới, phát triển các mạng lưới HR tại Việt Nam và Úc để nâng tầm Nhân sự tạo ảnh hưởng cho tổ chức trong bối cảnh kinh doanh mới.
Đỗ Thành Công
Co-founder & Training Director Edube VN
Chuyên gia đào tạo có 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Learning & Development, sở hữu chứng chỉ quốc tế Certified Instructional Design & Virtual Training của ATD (Hoa Kỳ). Anh là tác giả phương pháp Super Learning và đã thiết kế, giảng dạy hơn 150 chương trình đào tạo cho 5.000+ học viên tại hơn 30 doanh nghiệp, tổ chức: VietinBank, MSB, SeABank, FPT, SCG, Bayer, VNPT, Golden Gate và nhiều đơn vị khác. Đồng sáng lập Vietnam Learning Design Group, cộng đồng hơn 12.000 người làm nghề đào tạo và thiết kế học tập tại Việt Nam. Với nền tảng Cử nhân Khoa học Máy tính (ĐH Công nghệ, ĐHQG Hà Nội), anh là một trong số ít chuyên gia L&D Việt Nam kết hợp được ba mảng: khoa học về việc học, thiết kế chương trình và công nghệ AI.
Đội ngũ Chuyên gia khách mời
.
Các Chuyên gia Tư vấn Cấp cao từ BIG FOUR: Những người trực tiếp nghiên cứu, thẩm định và thiết kế các hệ thống tư vấn chiến lược, tái cấu trúc cho các doanh nghiệp. Họ không chỉ mang tới các framework chuẩn quốc tế mà còn chia sẻ góc nhìn sắc bén, tư duy cấu trúc và kỹ năng tư vấn chuyên nghiệp. Các Nhà quản lý Nhân sự (HR Director/ CHRO/ CEO): Những người đang trực tiếp dẫn dắt hệ thống nhân sự tại ngay trong doanh nghiệp tăng trưởng. Họ sở hữu trải nghiệm thực tế trong việc thấu hiểu ngôn ngữ của C-Level thành giải pháp nhân sự, giải quyết các xung đột vận hành và thấu cảm sâu sắc nỗi đau của một HRBP nội bộ.
Các quyền lợi đặc biệt của Membership
Chuỗi 6 Phiên Webinar Chuyên Sâu
Mỗi tháng, cộng đồng sẽ cùng cập nhật những công thức thành công trong Khung năng lực và hành trình phát triển của Chuyên gia tư vấn nhân sự thông qua các chủ đề:
-
Chuyên đề 1: Khung Năng lực chuyên gia tư vấn Nhân sự thế hệ mới
-
Chuyên đề 2: Kỹ năng phân tích & Phương pháp chẩn đoán sức khỏe tổ chức.
-
Chuyên đề 3: Tư duy & Thiết kế giải pháp nhân sự linh hoạt tích hợp AI
-
Chuyên đề 4: Nghệ thuật trình bày giải pháp, xử lý phản biện & quản trị kỳ vọng của C-Level.
-
Chuyên đề 5: Giao tiếp bằng ngôn ngữ hiệu suất cao với C-Level và đội ngũ
-
Chuyên đề 6: Đóng gói Tri thức chuyên môn trong vai trò tư vấn
-
Chuỗi hoạt động Ask Me Anything (AMA)
Không gian tương tác trực tiếp cùng Hội đồng Chuyên gia để bóc tách vấn đề, trao đổi góc nhìn và tìm ra giải pháp thực thi phù hợp cho chính doanh nghiệp của bạn, thay vì chỉ những thông tin hoặc lý thuyết đơn thuần.
-
Bạn có thể mang đến các bài toán thực tế đang gặp phải như:
-
Phương pháp luận và kỹ thuật tư vấn, thuyết phục CEO.
-
Tối ưu hóa bộ máy và xử lý các bài toán phát triển tổ chức trong bối cảnh kinh doanh mới
-
Tháo gỡ điểm nghẽn khi triển khai Quản trị Hiệu suất
-
Phương pháp xây dựng Khung năng lực và Thiết kế lộ trình phát triển nhân tài tích hợp AI
-
Quản trị tiến độ và rủi ro trong các dự án HR Consulting.
-
Đặc quyền book phiên cố vấn 1-1 với Đội ngũ chuyên gia trong quá trình tham gia membership để được hỗ trợ:
Lộ trình cá nhân
Tư vấn để rà soát lộ trình cá nhân hoá trong phát triển năng lực chuyên gia thế hệ mới
Tư vấn định hướng
Tư vấn định hướng và chia sẻ kinh nghiệm nếu bạn đang triển khai một dự án tư vấn nhân sự cho doanh nghiệp và gặp khó khăn trong việc thiết kế hệ thống hoặc thuyết phục ban giám đốc, dẫn dắt sự thay đổi…
Networking Chất Lượng:
Không gian kết nối bảo mật giữa các nhân sự và chuyên gia tư vấn cùng theo đuổi năng lực HR Consulting để:
-
Chia sẻ và đúc kết kinh nghiệm từ các tình huống quản trị thực tế tại thị trường Việt Nam và quốc tế.
-
Thảo luận sâu về các case study điển hình trong lĩnh vực và ngành nghề
-
Liên tục cập nhật xu hướng và các bộ công cụ quản trị nhân sự mới nhất.
-
Mở rộng mạng lưới đối tác và nâng cao uy tín nghề nghiệp với định vị chuyên gia nhân sự thế hệ mới
-
Bảng so sánh quyền lợi
STT | Đặc quyền hội viên | Gói Standard | Gói Pro (Sắp ra mắt) |
|---|---|---|---|
1 | Chuỗi 6 Webinar chuyên sâu và hệ thống template tài liệu đi kèm | ✔ | ✔ |
2 | Sự kiện AMA định kỳ cùng chuyên gia | ✔ | ✔ |
3 | Phiên cố vấn 1-1 với chuyên gia | ✔ | ✔ |
4 | Cộng đồng kết nối (Networking) | ✔ | ✔ |
5 | Hệ thống công cụ AI và tài liệu tư vấn độc quyền | — | ✔ |
6 | Mentor Matching 1:1 định kỳ | — | ✔ |
7 | Mastermind cùng Chuyên gia tư vấn Việt Nam và quốc tế | — | ✔ |
8 | Thực chiến dự án tư vấn (Shadow) | — | ✔ |
9 | Kết nối dự án tư vấn cùng doanh nghiệp | — | ✔ |
Giá trị vượt trội bạn nhận được
Sự chuyển đổi toàn diện sang tư duy của một Nhà tư vấn Nhân sự Chiến lược (HR Consultant Mindset):
Tư duy thấu hiểu bài toán kinh doanh (Business-first):
Biết cách phân tích bối cảnh và mục tiêu của doanh nghiệp trước khi phác thảo bất kỳ giải pháp nhân sự nào.
Năng lực phân tích nguyên nhân gốc rễ:
Làm chủ nghệ thuật đặt câu hỏi đúng để bóc tách các điểm nghẽn của tổ chức, thay vì chỉ giải quyết phần ngọn của sự vụ.
Đồng bộ hóa chiến lược:
Kết nối trực tiếp chiến lược phát triển nhân tài với mục tiêu tăng trưởng dài hạn của doanh nghiệp, giúp mọi hoạt động HR đều tạo ra giá trị thặng dư.
Tâm thế đồng hành cùng Nhà điều hành:
Trở thành cộng sự đáng tin cậy, có khả năng phản biện văn minh và hỗ trợ C-Level ra các quyết định quan trọng về con người và bộ máy tổ chức.
Nâng tầm định vị và sự ảnh hưởng:
Nâng tầm tiếng nói của bộ phận Nhân sự trong doanh nghiệp, chứng minh HR là phòng ban thúc đẩy hiệu suất (Profit Driver) chứ không thuần túy là trung tâm chi phí (Cost Center).
FAQ
Sẵn sàng nâng tầm sự nghiệp HR Consultant?
Tham gia membership để gia nhập cộng đồng phát triển Chuyên gia Tư vấn Nhân sự.